1月31日，中建长江召开安全生产委员会2026年第一次（扩大）会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，分析当前面临的形势和问题，部署2026年安全生产重点任务，锚定“双零目标”，努力以高水平安全保障高质量发展。

中建集团党组成员、副总经理，中建长江党委书记、董事长陈勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理、安委会副主任牟铭讲授2026年“安全生产第一课”，党委委员、副总经理粟向民部署2026年安全生产工作任务，党委委员、副总经理曲清飞主持会议，党委委员、副总经理周中原参加会议。

会议强调，要清醒认识安全生产的极端重要性，始终以“归零”心态抓安全。坚决摒弃麻痹松懈思想，以全新姿态、严实作风开展安全管理工作。要将每个项目都作为风险防控重点，全流程紧盯安全隐患，从严从细推动各项安全工作落细落实、闭环管理。

要牢牢把握安全生产的核心要义，以“系统思维”抓安全。正确处理发展与安全的关系，将安全作为前置条件，不安全不生产、不安全不施工。正确处理体系与执行的关系，严格落实中建集团“制度执行年”工作要求，将全员安全生产责任制分解到岗位，压实到员工，刚性执行、严格考核。正确处理监管与服务的关系，坚持“穿透式监管+精准化指导”，严格考核问责，加强能力建设。正确处理治标与治本的关系，要进一步提升队伍能力，强化分包单位管控。

要紧紧抓住安全生产的关键环节，用“硬核举措”抓安全。责任落实直达末梢，严格按照“一件事”全链条调查方法，对事故和重大隐患实行责任倒查。风险防控严盯死守，把“两危”管控作为重中之重，危大工程进行再梳理、再评估，重大风险提级管控。分包管理清源正本，健全分包管理机制，对分包单位实行“等同化”管理。文化引领铸魂塑心，厚植“安全是生命线、安全是生产力”的安全文化理念，凝聚全员安全共识。

中建长江总部各部门、子企业负责人及安委会成员参加会议。